L’histoire de « Parcs de Noé »
Noé est une ONG de protection de la nature, créée en France en 2001 par Arnaud Greth, un biologiste et vétérinaire passionné par la faune sauvage. L’ADN de Noé se caractérise par son engagement pour la sauvegarde de la biodiversité, sa volonté à agir sur le terrain, sa culture du résultat et la recherche de solutions constructives.
Noé a développé de nombreux programmes en France et à l’étranger, mais a toujours gardé un axe fort sur la conservation et la gestion des espaces protégés. La réussite d’African Parks sur la gestion déléguée en Afrique a inspiré Noé.
Une rencontre entre Peter Fearnhead (Directeur Général d’African Parks) et Arnaud Greth au Parc National de Zakouma (Tchad) en mars 2017, a été le début d’un partenariat fructueux entre les 2 organisations. Noé a accepté d’adopter le modèle d’African Parks, tandis que ce dernier a accepté de soutenir Noé sur le plan technique et institutionnel.
En 2018, Noé a créé un programme entièrement dédié à la gestion déléguée des aires protégées, appelé « Parcs de Noé« .
MILLIONS D'EUROS OBTENUS
Grace à l’Agence française de développement (AFD) et à l’Union européenne (UE)
MILLIONS D'HECTARES SOUS GESTION
Cela inclut entre autres la superficie de la Réserve Naturelle Nationale du Termit et Tin Toumma au Niger, l’une des plus grandes aires protégées terrestres d’Afrique.
COLLABORATEURS
Grâce à tous ses salariés impliqués en Europe et en Afrique, les Parcs de Noé fonctionnent !
Notre mission
La mission de Parcs de Noé est de contribuer à la gestion durable des aires protégées en Afrique à travers un modèle de gestion déléguée, pour la conservation de la biodiversité, la sécurité et le développement local des populations riveraines.
Dans la vidéo à droite se trouve une explication exhaustive concernant Noé de son Président Arnaud Greth.
Comment atteindre nos objectifs
La responsabilité de la gestion d’une aire protégée nous permet de garantir une gestion efficace et professionnelle, pour la conservation de la biodiversité et le maintien de l’intégrité des processus écologiques, en mettant en place des pratiques internationales de gestion et avec l’obtention de financements sur le long-terme. Les indicateurs de succès seront liés à la restauration de la biodiversité de l’aire protégée mais aussi à l’amélioration des conditions de vie des communautés locales (mesurées par une évaluation objective de la gestion de l’aire protégée, par la méthodologie IMET par exemple).
Les principes de base
Mettre en place une gestion déléguée signifie assumer la responsabilité de la gestion de l’aire protégée, garantir les résultats, et en être responsable devant l’état concerné, les partenaires financiers et les parties prenantes.
Cela signifie que :
- La souveraineté de l’État est respectée
- La gouvernance est partagée entre l’État et Noé
- La gestion est confiée à Noé
Pour ce faire, il faut :
- des accords de gestion (Accord de Partenariat et autre) à long terme,
- des ressources financières diversifiées (institutionnelles, privées, génération de revenus) et durables
- des mécanismes de bonne gouvernance (permettant une juste représentativité des parties prenantes de l’aire protégée)
- Une gestion adaptée et efficace de l’’aire protégée
Pour chaque aire protégée, un Conseil d’Administration du parc est mis en place (adapté à la législation de chaque pays) représentant l’État concerné et Noé. Un Comité Consultatif de Gestion regroupe tous les partenaires concernés, tels que les administrations et autorités locales, les communautés, la société civile, le secteur privé, les ONG concernées et les partenaires financiers. L’Unité de Gestion du Parc, dirigée par Noé, supervise toutes les opérations concernant son administration. L’Unité de Gestion du parc met en œuvre les cinq piliers suivants, qui englobent une multitude d’activités menant à la restauration de l’aire protégée, et à sa durabilité à long terme :
1) Conservation de la biodiversité et gestion de l’habitat
2) Application de la loi
3) Développement communautaire
4) Génération de revenus
5) Administration et organisation des infrastructures
Le soutien technique, financier et administratif est fourni par le siège de Noé en France. Il est réduit, afin que la majorité des ressources puisse être attribuée aux aires protégées.
Horizon 2025 et au-delà
Tout en ayant désormais en gestion trois aires protégées, l’ambition de Parcs de Noé pour 2025 est de sauvegarder une partie représentative des biomes les plus importants d’Afrique, soit 10 millions d’hectares. L’objectif est de protéger 8 millions d’hectares de milieux désertiques, 1 million d’hectares de savanes, 0,5 millions d’hectares de forêts tropicales et 0,5 millions d’hectares de milieux marins et côtiers, dans au moins 5 aires protégées. Cela représente un budget annuel de 10 millions d’euros et une équipe de plus de 500 personnes, en opérant dans des zones isolées et instables. Un financement à long terme, et un personnel bien équipé et qualifié, travaillant dans des conditions adéquates (infrastructure, communications) sont les principaux atouts qui nous permettent de répondre à ces besoins, et réussir à sauvegarder les derniers endroits sauvages du monde. Cela permet de préserver la grande faune et le patrimoine naturel de ces zones , ainsi que de garantir que les services écologiques produits par ces aires protégées continuent de fournir des moyens de subsistance aux populations humaines qui en dépendent, et d’atténuer le changement climatique mondial.
L’équipe Parcs de Noé
Arnaud Greth
Président de Noé
Romain Beville
Responsable Tchad & Prospection
Sébastien Pinchon
Responsable Niger & Opérations
Bas Verhage
Responsable Congo & Fundraising
Valentine Caffè
Responsable Communication Parcs de Noé
Parcs de Noé est un programme de l’ONG Noé, qui est une association de protection de la nature, d’intérêt général et à but non lucratif, créée en 2001. Elle déploie en France et à l’international des actions de sauvegarde de la biodiversité pour le bien de toutes les espèces vivantes, y compris de l’espèce humaine.